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建廷篷房施工管理和控制

Time:2018-10-31 15:31:41 返回列表



篷房施工管理要求达两个目的:
一.控制整个篷房施工过程,确保每一道工序井井有条,工序与工序之间协调配合;

二.密切掌握每天的篷房工程进展和质量,发现问题及时纠正。为了实现上述目标,建廷篷房公司制定了一套全面篷房搭建质量管理的措施,它概括为以下几点:

①实行篷房施工责任人负责制。由项目负责和甲方监理的人员负责监督,由安检负责人组成质量控制小组,负责工程进度和工程质量。

②进场退场拍照存底。每天篷房施工小组的人员在进场和退场时都需在微信项目工作小组中进行拍照签到,中间离开也不例外。
 
③填写篷房施工日志。每天施工小组的小组长每天都要在微信项目组上如实编写每天的施工进展,梯队负责人填写质量检查情况
。 
④篷房搭建完成后,由我方和甲方负责人进行检验,并填写交接表,由双方检验负责人签字。通过严格的管理,我方能够做到工程质量可靠,服务优质、安全至上。

拥有10万平方米篷房生产厂的广州建廷五大承诺
1  保证按承诺时完成
2、保证产品质量和施工质量
3、保证安全、文明施工
4、保证严格按照ISO9001质量认证体系
5、保证验收合格符合标准
  
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