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篷房施工准备阶段的质量管理

Time:2018-10-01 15:40:10 返回列表


①工程施工前组织设计、技术、施工人员对方案、篷房设计图纸进行会审、学习,把图纸的质量问题消灭在施工之前。修改的部分要记录存档,做到施工有依据。

②认真做好篷房施工技术交底工作,按施工任务交代清楚施工图纸技术资料、工艺流程、关键技术、质量标准、现场情况等,并做好交底记录。

③对于由建廷篷房采购的设备我们将本着对客户负责、对自己负责的态度,对其质量进行认真、细致的检查、检测。在ISO9001质量体系的执行过程中,建廷篷房公司已形成了完善的材料采购制度。在多年的施工过程中,通过对市场形势、供货商背景及其信誉和生产厂家的技术力量的了解、掌握,并根据在使用过程中的质量情况,制订了详细的分供商名册,建立合格分代方制度。所有材料和设备都要有材质证明明或出厂合格证及技术说明书。

④对于到了工地的材料和设备要认真保管、防止损坏。工地的材料员和仓管员应做好货材料的入库登记、库存存标识、发放登记等手续。做到不合格的材料、设备不采购、不验收、不发放,保证材料、设备符合质量标准。

⑥篷房施工机械设备、仪表、工具、夹具、要按规定定期检验,使装备处于良好的技术状态。对于超过规定期限未有检验的,或检验不合格的施工技术装备,坚决不准进场使用。如有违反,追究当事人的责任。

⑦工地建立质量自检小组,保证工程质量,发现问题及时解决,排除质量隐患,保证工程的顺利进行。
  
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